IT ambities zijn niet allemaal te realiseren. Bijvoorbeeld omdat er onvoldoende budget en mensen zijn. Of omdat IT projecten uitlopen. Organisaties moeten dan keuzes maken uit het portfolio van projecten om IT optimaal in te kunnen blijven zetten bij het realiseren van hun strategie. Met portfoliomanagement is de informatie voor deze keuzes gestructureerd in kaart te brengen en daardoor voorhanden.
Een beproefde methode hiervoor is data driven portfolio management, afgekort als DDPM. Met DDPM is het waarom, wat en hoe van projecten in een portfolio inzichtelijk en meetbaar te maken. Deze informatie is te gebruiken voor het inrichten van een cockpit waar vanuit integraal gestuurd kan worden op de beste strategische resultaten. Ook eerdere ervaringen met IT projecten kunnen hierbij worden meegenomen. Dankzij data driven portfolio management worden de keuzes voor het al dan niet oppakken, voortzetten, parkeren of beëindigen van IT projecten volledig transparant.
Lees verder
Volledig artikel – Lees hier de complete tekst
Dit boek redt uw ERP project – Veelgelezen artikel
Hoe pakt u uw IT project aan? – Uniek boek (gratis)
Dit boek redt uw ERP project – Veelgelezen artikel
Hoe pakt u uw IT project aan? – Uniek boek (gratis)
Vaker dit soort berichten lezen? Meld u aan voor de ICT nieuwsbrief