Een kwart van de CIO’s die deelnamen aan een wereldwijde CIO-onderzoek van Deloitte stellen dat ze te weinig innovatiekracht hebben, omdat het ondersteunen van bestaande processen teveel aandacht vraagt. En dat is niet de enige reden. Er zijn tien redenen aangegeven waarom innovatie-initiatieven stranden:
-
1. Defensieve houding tegenover technologische verandering.
2. Gebrek aan commitment op het hoogste niveau.
3. Te weinig mensen en middelen beschikbaar.
4. IT wordt gezien als doel in plaats van als middel.
5. Onduidelijkheid over het eigenaarschap van projecten.
6. Te afwachtend: laat anderen het eerst proberen.
7. Organisatieonderdelen werken onvoldoende samen.
8. Vertraging van projecten door onnodige prototyping.
9. Ontbreken van creatief talent voor innovatie-initiatieven.
10. Geen manier om het resultaat van innovatie te meten.
Suggesties om verder te lezen:
Nieuwe software? Trap niet in deze valkuil (Artikel)
Komt een CEO bij de IT-dokter Een ‘must read’ voor iedereen die (mee)beslist over nieuwe bedrijfssoftware (Gratis boek)
Vier aanbevelingen voor ICT vernieuwing (Artikel)
Meer nieuws over management
Gratis voor u beschikbaar:
Bedrijfssoftware box (voor selectie van ERP, CRM, HRM, DMS, WMS, TMS, BI oplossingen)
Ook interessant
Alle gratis boeken (ICTboekensite.nl)
Alle whitepapers (ICTwhitepapers.nl)