BIT beoordeelt de slaagkans van projecten die door de rijksoverheid worden opgezet en waarbij ICT een belangrijke rol speelt. Daar kunnen ook andere organisaties iets van leren. Hier de belangrijkste aanbevelingen van het BIT.
1. Verdeel het werk in kleinere, meer beheersbare segmenten. Elk segment omvat de oplevering van applicatie(s), gegevens en de bijbehorende infrastructuur.
2. Geef de leverancier een reden om succes te boeken. Verstrek opdrachten voor nieuwe onderdelen van het contract pas na succesvolle oplevering van een eerder onderdeel.
3. Creëer een ontsnappingsclausule. Zet een optie in het contract voor de introductie van andere leveranciers bij tegenvallende resultaten.
4. Maak kostenoverschrijding beheersbaar. Dekking van de stijging (bijvoorbeeld door een veranderende scope) moet al voorzien zijn voordat er akkoord wordt gegeven aan de leverancier.
Suggesties om verder te lezen:
Nieuwe bedrijfssoftware: users willen, maar de baas niet (Artikel)
Vijf mogelijkheden voor het vervangen van bedrijfssoftware (Artikel)
Tips om meer te leren van fouten bij IT projecten (Artikel)
Meer nieuws over management
Gratis voor u beschikbaar:
Bedrijfssoftware box (voor selectie van ERP, CRM, HRM, DMS, TMS, BI oplossingen)
Ook interessant
Alle gratis boeken (ICTboekensite.nl)
Alle whitepapers (ICTwhitepapers.nl)