Door de beperkte budgetten voelen IT teams een constante druk om de kosten te verlagen. Maar de business wil juist grote stappen zetten en dat leidt tot een spagaat. Vraag is hoe u in deze situatie grip houdt op de IT kosten. Gartner heeft een vierstappenplan ontwikkeld om dit te bereiken.
-
Definieer het bereik – CIO’s moeten allereerst weten wat het doel en de scope is van de kostenreductie en in welk tijdsbestek de besparingen worden verwacht.
Organiseer de basis – Financiële teams moeten hun huidige kostenbasis zo transparant mogelijk maken om CIO’s een compleet beeld te geven van de bestaande uitgaven en op basis hiervan een onderbouwd besparingsplan te maken.
Identificeer kansen – Voor dit doel is een lijst ontwikkeld met kostenbesparende opties, waarvan er 10 tot 15 geselecteerd en geëvalueerd worden.
Verwerf steun voor het actieplan – Gartner heeft een sjabloon gemaakt waarmee CIO’s een buy-in kunnen krijgen van stakeholders voor het doorvoeren van bezuinigingen.
Lees verder
|
Meer interessante kennis en informatie
Ook uw kosten verlagen? | Zijn de kosten voor IT bij u ook te hoog? Wilt u besparen, maar weet u niet hoe? De gratis bedrijfssoftware box bevat online informatie, boeken, stappenplannen en checklists die u kunnen helpen om de juiste keuzes’s te maken rondom het selecteren van ERP, CRM, HRM of andere bedrijfssoftware oplossingen.  Waarde van ICT in crisistijden | Een crisis laat zien hoe belangrijk moderne ICT is. Bedrijven die de kansen hiervan altijd hebben benut, ondervinden minder hinder in tijden van tegenslag. 
|
