Optimale voorraadniveaus

Klanten willen geen ‘nee’ horen. En dus is het een logische reactie van bedrijven om ruime voorraden aan te houden. Maar is dat nodig of verhult het knelpunten in de productie? En zit er op die manier niet heel veel geld onnodig vast in voorraden?

Veel bedrijven zien voorraad als onderdeel van de productie in plaats van als afzonderlijk bedrijfsproces. Voldoende voorraad is de basis voor korte levertijden en dus voor een betere marktpositie. Dat geldt met name als snelle levering een belangrijke reden voor klanten is om bij het bedrijf te kopen. Maar het aanhouden van flinke voorraden kan ook een teken zijn dat de productieprocessen of productieplanningen niet optimaal zijn. Als dat wordt verbeterd, kunnen de voorraadniveaus dalen waardoor kapitaal vrijkomt.

Lees verder