Bedrijven denken vaak dat hun processen uniek zijn en laten daarom maatwerk ontwikkelen bij de overstap naar een nieuw ERP systeem. Dat is duur en kost veel tijd. Wachten met upgraden of migreren is geen optie. Dan stapelt de technical debt zich op, omdat de platforms en frameworks waarop de applicaties draaien op termijn niet meer worden ondersteund. Er moeten dus keuzes gemaakt worden over wat weg kan en wat overgezet moet worden.
De beslissing hierover begint met het opzetten van een sluitende business case. Die case moet duidelijk maken hoeveel minder budget er door de migratie nodig is voor beheer en onderhoud, maar ook wat de zakelijke voordelen zijn in de vorm van een kortere time-to-market en een hogere productiviteit. Daartegenover staan de eenmalige investeringen voor de migratie en de terugkerende kosten voor (SaaS of PaaS) licenties.
Suggesties om verder te lezen:
Top 10 ERP systemen (Artikel)
Wat kost een ERP systeem? (Artikel)
Zes faalfactoren bij ERP implementaties (Artikel)
Alle berichten over ERP software
Gratis voor u beschikbaar:
Bedrijfssoftware box (voor selectie van ERP, CRM, HRM, DMS, TMS, BI oplossingen)
Ook interessant
Alle gratis boeken (ICTboekensite.nl)
Alle whitepapers (ICTwhitepapers.nl)