De hakken gaan vaak in het zand bij de business als IT vernieuwingen of organisatieveranderingen moeten worden doorgevoerd. De 5 meest gemaakte fouten bij deze trajecten zijn de volgende:
1. Niet of onvoldoende betrekken van toekomstige gebruikers bij het opstellen van requirements.
2. Traditionele keuze bij de selectie van de gewenste oplossingen.
3. Starten met de implementatie zonder goed beeld van het draagvlak op de werkvloer.
4. Gebrek aan focus bij de besluitvormers voor een succesvol verloop van de implementatie.
5. Bij voorbaat uitgaan van een standaard projectaanpak, bijvoorbeeld de waterfall methode.
2. Traditionele keuze bij de selectie van de gewenste oplossingen.
3. Starten met de implementatie zonder goed beeld van het draagvlak op de werkvloer.
4. Gebrek aan focus bij de besluitvormers voor een succesvol verloop van de implementatie.
5. Bij voorbaat uitgaan van een standaard projectaanpak, bijvoorbeeld de waterfall methode.
|
Meer interessante kennis en informatie
Maar hoe moet het dan wel? | In het boek ‘Komt een CEO bij de IT dokter‘ leest u over de oorzaken van mislukkingen, wat u moet doen om tijdig in te kunnen grijpen en uiteraard hoe u het project wel op een verstandige en succesvolle manier aanpakt. U ontvangt dit boek gratis als onderdeel van een ERP box, CRM box, HRM box of andere bedrijfssoftware box.  Bedrijfssoftware vervangen | Dit boekje van het ICT informatiecentrum geeft u een overzicht van vijf mogelijkheden die u heeft bij het vervangen of vernieuwen van bedrijfssoftware. 
|
